Elke organisatie is gebaseerd op een aantal gedeelde waarden tussen medewerkers, managers en andere stakeholders. Mensen werken samen aan een bepaald doel of missie vanuit een besef dat die missie waardevol is. Tegelijkertijd worden organisaties verschillend gewaardeerd door medewerkers, aandeelhouders en de maatschappij in het algemeen. Maranza ervaart dat binnen verschillende groepen in de samenleving er een verandering optreedt in wat men waardevol vindt. Iedereen heeft een eigen beeld van wat waardevol is voor zichzelf en voor de wereld om zich heen. Een beeld dat aan verandering onderhevig is en beïnvloed wordt door publieke opinie, politiek, religie, geloofsovertuigingen, commercie en andere maatschappelijke instanties. Deze verschuivingen in waardering hebben consequenties voor verwachtingen die mensen hebben van organisaties en hun eigen leven. Ze leiden tot verandering in gedrag en houding, consumptie en bijvoorbeeld werkverhoudingen.
In trajecten waar Waarde en Waardering centraal staat, ondersteunt Maranza bij vragen vanuit het waardeperspectief:
“Wat is de waarde die mijn organisatie toevoegt aan de samenleving?”
“Wat zijn de kernwaarden die in mijn organisatie leven?”
“Welke waarde(n) wil ik ontwikkelen met mijn bedrijf ten gunste van mijn klanten, leveranciers, aandeelhouders, medewerkers en andere stakeholders in de samenleving?”
“Hoe word ik een waardevolle organisatie?”
Het begrip ‘waarde’ en het ontwikkelen van gedeelde waarden leent zich uitstekend om een verbinding te leggen tussen diverse stakeholders in en rond de organisatie die allen werken vanuit een eigen waardenbesef. Maranza faciliteert bij het ontwikkelen van een gezamenlijke visie voor waardeontwikkeling in uw organisatie. Neem contact op met Maranza als waarde en waardering in een breed perspectief een uitdaging is binnen uw organisatie. Wij tonen u mogelijkheden om de eigen waarde en waarden te ontwikkelen in verschillende aspecten van bedrijfsvoering. Vanuit diverse invalshoeken ondersteunen wij uw waarde te ontwikkelen!
|