STEM VD MEDEWERKER
ONGESTOORD GESPREK
DEEP LISTENING

Delen is helen.   

WAT WE BRENGEN

Ons werk in organisaties beweegt langs drie samenhangende elementen: Spelend Onderzoek, Delen is Helen en Verbonden Leiderschap. Samen vormen zij een natuurlijke beweging waarin leiders en teams ontdekken wat er werkelijk speelt, de aanwezige wijsheid zichtbaar maken en opnieuw verbinding creëren in het geheel. Lees hiernaast meer over de samenhang.

PROGRAMMA

Delen is helen
In organisaties leven altijd meerdere perspectieven tegelijk. Wanneer die geen ruimte krijgen, verstarren gesprekken en patronen. De niet gevoerde gesprekken duiken de onderstroom in en saboteren onbedoeld samenwerking en blokkeren de gewenste resultaten. 

Wij creëren een veilige ruimte waarin mensen worden uitgenodigd te vertellen over wat er onder de oppervlakte leeft. We oefenen de moed om te vertellen — met het hart op de tong. We luisteren samen, met volle aandacht, om andere perspectieven te kunnen incasseren zonder nog te hoeven reageren.

Het Ongestoorde Gesprek doorbreekt de dynamiek van sprekers en zwijgers. Zodra meerdere perspectieven naast elkaar mogen bestaan, ontstaat er nieuwe ruimte voor beweging, richting en keuzes maken. 

De Stem van de Medewerker gaat eigenlijk over bestuurlijk luisteren naar de wijsheid in de organisatie en het creëren van gedragen besluiten en plannen. We halen van alle medewerkers de onderstroom en wijsheid op voordat er herstel en verbeterplannen gemaakt worden.

De input van medewerkers over wat nu aandacht vraagt, waar we mee moeten stoppen en wat we moeten behouden en zelfs hun prioritering, worden vervolgens doorleeft door managers om tot een gedragen herstel en verbeterplan te komen. 

De Stem van … kan op meerdere manieren ingezet worden:
De Stem van de Managers
De Stem van de Vertrokken Collega’s
De Stem van de Inwoners

In plaats van ‘weer innoveren en vernieuwen’, reflecteren en leren van de wijsheid die al aanwezig is. 

Veelvoorkomende situaties


Onveiligheid


Herstellen na incident of verandering


(Verander)moe


Oplopen of vermijden van conflict


Eilandjes cultuur


Inspiratie voor verandering



ERVARINGEN

Perspectieven, ervaringen en vragen komen bij elkaar. In gesprek wordt duidelijk dat de antwoorden vaak al in de organisatie zelf aanwezig zijn. Mensen herkennen elkaar en gezamenlijke richting begint zich af te tekenen. Wanneer de richting zichtbaar wordt, kan helen ontstaan.

Lees wat deelnemers hebben ervaren

Meer Maranza

Delen is helen

Radicale rust

Spelen met wat er speelt

Leiderschap met aandacht